Antecipe o futuro do trabalho com o método Future Backward. Descubra como líderes de RH podem moldar tendências, integrar IA e criar ambientes inovadores que atraem os melhores talentos. Saiba mais!

Você se considera um líder criativo? E a sua empresa, está realmente preparada para estimular a criatividade dos seus times? De acordo com o Fórum Econômico Mundial, o pensamento criativo é considerado a principal habilidade para os profissionais do futuro.

Quando falamos sobre aprimoramento de habilidades profissionais numa era da transformação em que vivemos, o tema divide opiniões entre colaboradores e empregadores: ambos enfrentam desafios e oportunidades, mas quem deveria liderar a adaptação a essa nova realidade?

Você já parou para pensar se a sua empresa é uma organização que aprende? Embora essa pergunta possa parecer estranha, é crucial refletir sobre isso neste momento.

como você tem avaliado as consequências “não intencionais” de sinais ou tendências, e suas decisões estratégicas tomadas a partir disto? Como desvendar os pontos frequentemente escondidos por trás de transformações aparentemente brilhantes? Assim como a tecnologia por trás da “Black Monday”, muitos líderes erram o alvo em consequências não intencionais que, embora simples, são muito caras.

A mudança é a única constante. Mas por que algumas empresas surfam nessa onda de transformações com mais facilidade, enquanto outras afundam? Imagine que a empresa é como uma mente brilhante, com um Quociente de Inteligência (QI) altíssimo, pronta para resolver problemas complexos e inovar constantemente. Então vamos mergulhar no conceito de organizações que aprendem e entender a inteligência por trás delas.

Você já tentou escrever com as duas mãos ao mesmo tempo? Parece uma tarefa desafiadora, não é mesmo? Mas, assim como algumas pessoas conseguem realizar tarefas com ambas as mãos de maneira habilidosa, as organizações que adotam o conceito de ambidestria são capazes de equilibrar dois desafios aparentemente opostos.

No mundo atual, empresas precisam equilibrar agilidade e inovação com gestão sólida. O segredo está em se tornarem "organizações que aprendem", reinventando-se continuamente para manter a competitividade.

No EP#54 do Podcast Ambidestra, Christiane Achè compartilha sua jornada de aprendizado contínuo, resiliência e liderança. Descubra como cultivar a curiosidade, equilibrar energias femininas e crescer mesmo diante dos desafios.

Transformação organizacional exige visão sistêmica. No EP#53 do Podcast Ambidestra, Renata Gomide, VP do Grupo Boticário, compartilha como mudanças profundas geram impacto real. Descubra estratégias para inovação, colaboração e adaptação.