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Nessa sessão vamos explorar as 8 virtudes do profissional dos novos tempos, que é ambidestro, ou seja: consegue ter disciplina para cuidar do hoje sem deixar de construir o futuro ao mesmo tempo. Será que é possível?
Para cada uma das virtudes exploramos dados, exemplos e dicas práticas de como desenvolvê-las.
>> Conteúdo + momento de Perguntas & Respostas
Com objetivo de desafiar modelos mentais e trazer mudanças efetivas, criamos o Mindset Lab, onde através de frameworks práticos usados com as equipes no dia a dia trazemos: inovação, criatividade, soluções novas para problemas antigos e ampliação da visão sistêmica.
OBJETIVO: trazer repertório e ferramentas práticas para o desenvolvimento das habilidades de inovação e geração de soluções dentro dos times.
FORMATO: 4 módulos de treinamento com grupo multidiscplinar.
METODOLOGIAS ATIVAS:
Nesse formato de offsite, exploramos as virtudes do profissional ambidestro em cada etapa de nossa jornada, através de práticas e ferramentas poderosas para o dia a dia dos times.
Unindo sempre hard & soft skills, promovemos práticas de construção de equipes enquanto também falamos de estratégia.
Nosso processo:
>>Conexão: reconhecendo as virtudes do grupo
>>Propósito: propósito individual e o papel da liderança.
>>Sonhando Juntos: inspiração e co-construção do sonho como time.
>>Pilares Estratégicos: definição de territórios, premissas para o sucesso
>>Ambidestria na Prática: ferramentas e práticas para a ambidestria.
>>Combinados: plano de ação para implementação. Sempre promovendo um fechamento inspirador.
Em nosso programa Lens of The Future, exploramos o novo e conectamos com a realidade do seu negócio, trazendo soluções e caminhos reais para que sua organização seja à prova do futuro. Tudo isso com muita prática, conexão e leveza.
Como fazemos:
Em sessão profunda analisamos as mudanças externas no mundo e como isso impactará o seu negócio.
>>Fazemos a curadoria com experts para talks inspiradores e relevantes ao seu negócio.
>>Construção da visão de futuro e levantamento de territórios proprietários.
>>Plano de ação, com definição de governança para colocar em prática.
>>Experiências sensoriais e imersivas, promovendo conexão e momentos memoráveis com o time.
Em nosso programa 4 Elementos, exploramos os 4 elementos da natureza, conectando com a jornada do planejamento estratégico, cada um dos elementos representa um momento importante nesse processo de construção.
Como fazemos:
Nossa jornada pelos elementos:
Água >> Através de frameworks identificamos os perfis do time relacionando-os com os elementos da natureza.
Ar >> Momento de compreender o mundo e suas mudanças, através de curadoria das principais tendências de comportamento de consumo e das marcas e negócios, dos sinais e players disruptivos, e discutimos possíveis impactos e oportunidades para o negócios no curto/médio prazos.
Terra >> Aqui definimos a ambição estratégica e focos prioritários para o core business, áreas adjacentes e também dos territórios de exploração. Aqui também fazemos os acordos com os times, a partir do os habilite e fortaleça e um olhar para os riscos compartilhados
Fogo >> Através de dinâmica pensada de maneira customizada, trazemos exercício para aumentar a conexão do grupo e construir confiança.
E por fim, fechamos a jornada com uma experiência memorável para o time.
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