Você já se perguntou por que algumas equipes são altamente produtivas, enquanto outras parecem sempre estar presas em problemas?
Patrick Lencioni, em seu livro “As Cinco Disfunções de uma Equipe”, apontou os principais obstáculos que comprometem a eficácia de um time.
Desde a crise da COVID-19 (bem depois do lançamento do Lencioni), a chegada do trabalho remoto em massa e a falta de contato face to face, intensificaram a falta de confiança em muitos níveis, tanto nas organizações quanto nas relações interpessoais.
As pessoas tiveram que confiar em si mesmas e em suas equipes para cumprir responsabilidades, estando distantes fisicamente em toda ou boa parte de seus dias. Trazemos aqui um destaque para o elemento de base da pirâmide: a confiança, essencial para construção de qualquer time eficaz.A cultura organizacional reflete o perfil de suas lideranças e para que a cultura seja percebida e disseminada, os líderes devem construir um ciclo pautado na confiança.
COLABORAR PARA CONQUISTAR
Cada disfunção requer abordagens específicas, mas todas convergem para a necessidade de uma transformação pessoal e coletiva, você irá notar que a colaboração é a chave para superar as disfunções. Veja algumas dicas práticas que podem ser implementadas em seus times.
1- RECUPERE A CONFIANÇA
- Incentive a comunicação aberta e transparente entre os membros da equipe.
- Estabeleça expectativas claras, isso evita mal-entendidos que podem minar a confiança
- Celebre as diferenças individuais, reconhecendo a diversidade de habilidades dentro da equipe.
- Forneça feedback construtivo, visando sempre crescimento mútuo.
2- ABRACE O CONFLITO
- Promova uma Cultura de Abertura e Aceitação, encorajando um ambiente onde as pessoas se sintam à vontade para expressar suas opiniões e perspectivas, sem receio de julgamento.
- Utilize Técnicas de Resolução de Conflitos, como reuniões de mediação ou sessões estruturadas para discutir divergências.
- Transforme o Conflito em Oportunidade, enfatizando a visão de que desacordos podem trazer novas ideias e soluções.
3- TODOS NO MESMO BARCO
- Estabeleça claramente as expectativas, isso proporciona uma compreensão sólida do que é esperado de cada membro.
- Valorize cada Contribuição destacando a importância de cada membro do time nos processos de decisão.
- Promova a Responsabilidade Compartilhada, reforçando compromisso coletivo, todos remam na mesma direção
4- COMPARTILHE RESPONSABILIDADE
- Reconheça os sucessos, mas também aborde de maneira construtiva as áreas que necessitem de melhorias
- Defina papéis claros entre os membros, desta forma, assumem-se responsabilidades de forma mais fácil
- Promova a Colaboração em Projetos, esta é a melhor forma de incentivar a responsabilidade coletiva.
5- MIRA ÚNICA
- Estabeleça Indicadores de Desempenho Transparentes para acompanhamento de todo time
- Fomente a Mentalidade de Aprendizado Contínuo, destacando que os resultados são uma oportunidade para aprender e melhorar
- Facilite a Colaboração e Compartilhamento de Conhecimento, criando um ambiente onde as habilidades individuais contribuem para o sucesso no time.
Driblar esses obstáculos requer uma mudança comportamental significativa, tanto dos líderes quanto dos membros da equipe. É preciso desenvolver uma cultura de confiança, colaboração e comprometimento, onde cada indivíduo esteja disposto a se esforçar para o bem do grupo.
Essa mudança comportamental não acontece da noite para o dia, mas com dedicação e esforço, é possível transformar equipes disfuncionais em equipes de alto desempenho.
Que tal começar já essa transformação? Ao abordar essas disfunções em um contexto de team building, você pode explorar estratégias e práticas que promovam a confiança, incentivem o diálogo aberto, fortaleçam o comprometimento, estimulem o compartilhamento de responsabilidades e direcionem a equipe para metas compartilhadas.
De maneira leve, divertida e usando ferramentas poderosas, a Ambidestra promove práticas de construção de equipe enquanto também fala de estratégia. Quer conhecer mais? Vamos conversar! 😉