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Nestlé
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Transformando Inteligência em Ação: Unindo Propósito e Potencial.
Junto com o time de CMI da Nestlé, ampliamos repertórios e criamos planos de ação concretos em uma experiência imersiva, unindo inteligência, colaboração e inovação, guiando a equipe rumo a novos desafios.

Team Building e Offsites

Workshops e Capacitação

Pessoas e Cultura

Estratégia e Direção

Como fizemos

Em 2 dias imersivos, percorremos a “Jornada dos 4 Elementos”

  1. “AR”: conteúdos relevantes para ampliação de repertório;
  2. “ÁGUA”: ferramentas de conexão para o time se conhecer melhor e usar suas potencialidades como grupo;
  3. “TERRA”: frameworks estratégicos para planejar uma visão de longo prazo inovadora, engajando e conduzindo os times numa mesma direção;
  4. “FOGO: plano de ação acionável e acordos para acontecer.

Finalizamos a sessão com uma experiência incrível com mixologia, conectando todo aprendizado sobre as virtudes ao preparo de drinks especiais em um momento descontraído e de conexão.

Depoimento

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“Ter a Ambidestra com a gente nessa missão de construir os pilares de futuro de CMI na Nestlé foi crítico para alcançarmos um plano com profundidade e assertividade ao mesmo tempo. A Ambidestra desenhou uma agenda assertiva mesclando inspiração, transpiração e uma pitada de diversão para que chegássemos ao final com um plano concreto e bastante orgulhosos de termos feito isso em grupo e com leveza!”

Raquel Albernaz

Consumer & Marketplace Director

Nestlé

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