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[EP#50] Ambidestria – Case Intel – Jornada de Transformação
[EP#50] Ambidestria – Case Intel – Jornada de Transformação

jornada ambidestra

transformação sistêmica

case Intel

[EP#50] Ambidestria – Case Intel – Jornada de Transformação

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A Forbes avaliou o risco de fracasso na transformação digital em 84%. Segundo relatórios de consultorias como McKinsey, BCG , KPMG e Bain & Company este risco fica entre 70% e 95%.
Muitas vezes, falham pela crença de que a transformação é um projeto com começo, meio e fim. Porém, boa parte do sucesso nessa jornada está em ter uma visão clara para onde se quer chegar com essa transformação, traçar um modelo de trabalho que permita o plano acontecer com adaptabilidade e ter um time aberto a aprender sempre.

A transformação nas organizações é sistêmica, e envolve a redefinição de cultura, valores e processos internos para alinhar-se com os objetivos estratégicos e crenças da organização, permitindo que ela supere seus concorrentes e se mantenha relevante neste ambiente em constante evolução. 

Nossa convidada deste episódio é Gisselle Ruiz Lanza, Diretora Geral da Intel para a América Latina. Também é co-presidente do Conselho Executivo de Mulheres da Intel América Latina (iNEW), um programa da Intel que promove a diversidade e a inclusão, tanto dentro como fora da empresa. Em 2021, ela foi nomeada uma das 20 mulheres mais poderosas do Brasil, e em 2022 e 2023, a Horse a reconheceu como uma das 100 CEO mais inovadoras e transformadoras da América Latina.